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汽车降价的背后[转]

时间:2010-07-06 16:39来源:unknown 作者:安平县雨润金属丝网制品厂 点击:
2008年11月04日

   进入2004年夏季,中国的车市出现了一个怪现象。6月,北京国际车展异常火爆,达到近几年的最高峰,然而,车展过后,
  2008年11月04日

   进入2004年夏季,中国的车市出现了一个怪现象。6月,北京国际车展异常火爆,达到近几年的最高峰,然而,车展过后,车市却一下子由前几年的大热跌入了冷清。尽管各厂家纷纷采取降价措施,可是在车价大面积降低后市场仍无起色,一些汽车厂商甚至有了恐慌情绪。

  而且,这次车市风云还有两个怪现象。

  怪现象之一:车市愈来愈像股市。“买涨不买跌”本是股市语,如今已广泛用于车市。百姓天天盼着汽车降价,但买了车又担心降价,而每次担心又常常应验,结果是大家反倒紧捂口袋,不敢买车。据调查公司所做的调查表明,“降价”居然是消费者持币待购的两大理由之一。那么“探底”这个股市专用词同样适用于车市。所有人——消费者、汽车厂商、汽车经销商都在问:中国的汽车价格何时能“探底”?降价要降到什么时候?

  怪现象之二:降价不再一降就灵。每当车市停滞,产品积压,新品推出,或对手产品下线,汽车厂商只要使出降价这个杀手锏,就会立竿见影,药到病除,效果百分百。今年真是邪门,降价了,消费者口袋捂得更紧,经销商脸上没有笑容,汽车厂商战战兢兢。市场,对降价这味药,不仅有了“抗药性”,还有了副作用。

  有人认为车市冷清就是让汽车降价闹的,“消费者的购买欲望,在连续不断的大幅度降价过程中被严重摧毁”了。刚买辆车,光荣迈入有车一族,兴奋了一个星期,再看表情就变成苦哈哈的了。为啥呢?“扑通”一声,车价掉下去了,消费者近万元钱算是打了水漂。

  这不能不让人想起经济学著名的“囚徒困境”:两个共犯的囚徒被捕,分开审讯,条件是这样的,如果两个人都不说,那么两个人都无罪,如果两个人都说,两个人都会被判坐牢5年,如果一个人说了,另外一个人不说,那么不说的那个因为拒绝交待问题被判坐10年牢,而交待的那个将从轻处罚被判坐5年的牢。无疑,两个人都不说是最优的选择,但是在双方无法互通信息的情况下,双方都害怕成为拒绝交待的那个人,在这样的困境下,最优的选择就是主动交待问题,争取小点的处罚。

  那么中国汽车厂商这些个“囚徒”的背后,隐藏着什么不可告人的秘密呢?

  被称为“汽车疯子”的吉利集团董事长李书福,在全国政协会议期间接受媒体采访时说:“现在的汽车价格是一种畸形,不可能维持太长时间。”虽然汽车厂商们说汽车价格已经接近成本价,但他们心知肚明,那是蒙人的。为了共享暴利,大家都憋住不说,他们的攻守同盟本来坚持得不错,消费者知道不应该是这样,但苦于找不到合适的证据,看着厂商那众口一词信誓旦旦,一些善良者就当了真,他们非常容易地就把人民币从口袋里掏了出来。眼看就要让“犯人”逃脱惩罚,还好终于一个“囚犯”憋不住了:“我交待!!”

  这一交代,就露了底了。暴利,正是他们背后极力掩盖的秘密!

  中国汽车业的暴利是人所共知。有人说:“暴利”就是中国汽车行业的代名词。

  我们知道,在国外,汽车行业的利润是5%~7%。这是一个什么概念呢?以全球最赢利的福特汽车公司来看,l999年福特全年赢利72.4亿美元,其中汽车业务赢利57.21亿美元,占总赢利额的79%。以当年销售汽车722万辆计算,每辆车赢利不到800美元,约合人民币6000至7000元。从一个区域来看,当年福特在欧洲销售汽车196万辆,销售额300亿美元,结果只赢利2800万美元,平均每辆车赢利不到15美元,约合人民币120元左右。

  而我们国内呢?“国内汽车业有着30%以上甚至高达35%的利润率”。有关部门公布的数据显示,2002年汽车行业销售收入为1515亿元,实现利润431亿元,整个行业的平均利润率为28.45%。而这仅仅是行业的数据,整个汽车产业包括利润空间更大的售后服务、汽车信贷和保险等,2002年的总产值为8000亿售收入连工人工资都不够了,更不用说弥补机器的折旧费用。所以,这时候厂商就会停止生产。

  通过以上的分析,我们可以清楚地看到,厂商出卖商品的最低价格是他生产该商品的平均可变成本。这是他继续生产的最低标准。如果价格低于这个底线,厂商就不会再生产了。

  再来看商场里的商品。很容易理解,由于商场到工厂进货、讨价还价的交易成本、运输成本、商场铺面租金、环境布置、员工工资等等许多方面,多付出了成本,于是肯定会把价格提高一定的程度。也就是说,商场里的商品,出卖的最低价格应该比生产该商品需要的可变成本更高一些,只有这样,商场才能获得收益。于是我们也可以清楚地看到,商场出卖商品也是有一个底价的。低于这个底价,他就会亏本。除非在前边说的路面拆迁、生意转行、急需资金、商品换季、清理库存等等许多的原因,否则他是不会干亏本买卖的。所以,所谓的“为了答谢新老客户”而“大放血”的伎俩,是一定不可轻易相信的。

  其实,正像前边所说的,由于各种特殊原因,商场被迫降价出售,商品价格往往比实际造价还低,那么,消费者就会获得比较实在的优惠。但是,即使是在一般紧急的情况下,这种情况也是很少见的。因为,在平时,商品出卖的价格都比实际成本要低许多,而在比较紧急的时候要他把价格下调,调到可变成本以上一点点,从消费预期来说就已经十分满足了。商品就很容易卖出去,而且会比原来销售量更大,这才是最常见的打折现象。许多商场就是用这种手段吸引消费者,以获得“薄利多销”的效果。看起来他是在放血,但是,虽然他在单件商品上的利润少了,但是卖出去的商品数量增多了,所以只要打折程度合理,他完全可以在打折的,隋况下,获得比原来还多的销售收入。

  8分钱的机票

  一个聪明的中国留学生小朱在欧洲旅行时,准备从巴黎乘飞机飞回伦敦。如果按正常航班来买票,票价是181英镑,这对不太富裕的小朱来说显然有点贵了,于是他仔细搜寻报纸信息,希望能买到最便宜的机票。结果他做到了。你猜最后机票价是多少?6.3英镑!

  但这还不算小朱买到的最最便宜的机票呢。有一次他从比利时飞回伦敦,竟然只花了O.O1欧元,合人民币8分钱!

  小朱后来把这种现象写进自己的畅销书(3000美金环游世界》里。

  为什么欧洲的机票能这么便宜?这就是我们要提到的另一个经济学现象:价格歧视。

  超级市场里,顾客出示会员卡或积分券,便能买到便宜货:提前半年通过旅行社预定的机票价格,与即买即走的机票价格相比,可以相差好几倍;日本汽车远销到美国,竟然比在日本本土的售价还要低廉;餐厅里同样的一桌饭菜,如果客人是最近一个星期曾经光顾过的,就可以打个八折:两个学生即使成绩相当,但贫穷学生却可以得到助学金,实际上是缴交了较低的学费……

  同样的产品、同样的服务,但针对不同的顾客,价格却大不一样,这种现象无处不在。你可以说这是“价格歧视”、“不公平”、“不正当竞争”、“欺骗顾客”、“倾销”,也可以说这是“让利”、“优惠”、“补贴”、“扶持”。但经济分析可以让您识破词语色彩的误导,认识市场定价行为本身的意义。

  我们来设想厂商定价的情形。价格如果定得过高,虽然每件产品所赚取的利润大,可是能卖出的产品总数很少,总的利润并不高;反过来,价格如果定得过低,虽然能卖出大量的产品,但由于每件产品所赚取的利润小,总的利润也还是低。

  事实上,厂商定价的时候,“价格”的高低是无关宏旨的,切中要害的是“总利润”,就是说,必须锁定具体的顾客,根据顾客的需求特点,根据顾客对产品价格的敏感程度,探索一个恰当的价格水平,使得总利润达到最大。否则,价格高,未必赚;客人多,还是未必赚。

  欧洲的机票价格变化多端,不要说头等舱、商务舱和经济舱座位标价悬殊,就是相邻的两个座位也照样可以相差一倍,有时候经济舱的座位就比头等舱的还贵!这种现象,什么“价值决定价格”理论,什么“成本决定价格”理论,都是根本没有解释力的。除非你引入“剥削”、“欺骗”等概念。但问题其实还是没有得到解释,只是转成了新的问题:为什么“剥削”和“欺骗”偏偏在这里这么盛行?

  从需求原理出发的经济分析是这样解释的:航空公司根据各种“线索”,将乘客加以甄别(即“歧视”),根据乘客对飞行服务的不同需求,制定完全不同的价格,从而在不同类别的乘客身上分别实现收益的最大化。

  这些“甄别”或“歧视”的线索,可以是顾客自己声明的,比如顾客开口就要头等舱,显然他愿意为了双脚伸得稍微长一点,或者为了在那十来个小时里独占一个电视屏幕,或者为了在旅途中喝点好酒而多付很多很多的钱。

  请注意:这些尊贵的享受本身,并不足以说明超出的价格。实际上,这些额外的享受本身是次要的,航空公司提供这些服务的目的,是为了以此将那些对价格上涨不敏感的人甄别出来,索取更高的价格。

  另外,对于那些不仅临时更改机票,而且不愿意等待后续航班的空位,说走就要走的“要人”们,航空公司还会增收一笔可观的罚款。

  还有一些“线索”是顾客不由自主表现出来的,比如顾客是否愿意花更多的时间在报纸和旅行社之间搜寻,是否愿意提前两个星期甚至半年预定机票,是否愿意耐心填写“里程奖励计划”的表格并随时留意各种优惠活动等等。航空公司根据这些线索,把“闲人”(也就是时间的成本较低的乘客)甄别出来,用低得多的价格吸引他们,从而创造本来不会发生的营业额,增加公司的总收益。

  以情动人的启事

  1991年1月1日起,前苏联的报刊大幅提价,报刊面临失去大批读者的现实问题,但《消息报》在征订启事中却“动之以情,晓之以理”,深深地打动了读者的心。他们这样写道:“亲爱的读者,从9月1日起开始征订《消息报》,遗憾的是1991年的订费将不得不增加负担,全年订费是22卢布56戈比。订费是涨了,在纸张涨价、销售劳务费提高的新形势下,我们的报纸将生存下去,我们别无出路。而你们有办法,你们完全有权拒绝订阅《消息报》,将22卢布56戈比的订费用在急需的地方。《消息报》一年的订费可以用来:在莫斯科的市场上购买924克的猪肉,或在列宁格勒购买1102克牛肉,或在车里亚宾斯克购买1500克蜂蜜,或在各地购买一包美国香烟,或购买一瓶好的白兰地酒(五星牌)。这样的‘或者’还可以写上许多,但任何一种‘或者’只有一次的享用,而您持有《消息报》将全年享用。事情就是这样,亲爱的读者。”

  这则启事先是动之以情,说是“1990年的订费将不得不增加负担”,一个“不得不”说明涨价对于他们来说也是不得已而为之,给读者“增加负担”,他们也表示了遗憾。接下来分析涨价的原因,“纸张涨”、“销售劳务费提高”,在这种新的形势下,“报纸将生存下去”,所以“我们别无出路”,这几句话是向读者大倒“苦水”,主要目的是为了说明报纸涨价也是迫不得已。接下来便是晓之以理了。说完涨价的原因,话锋马上一转,“你们完全有权拒绝”,站在读者的角度,替读者考虑问题,那么《消息报》全年的订费可以用在“急需的地方”,接下来说了几个“或者”,最后说“任何一种‘或者’只有一次的享用”,“而您持有《消息报》将全年享用”。他们把道理说得清清楚楚,明明白白,而且又言真意切,态度诚恳,所以很容易就可以打动读者的心,从而使报纸的订阅量没有下降,得到了生存的机会。

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